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更需要注意的一点是，这些“被洗脑者”当中的很多人都不像是一般公众所想象的那样对一个乌托邦式的未来怀有执着。之所以会有这种刻板印象，很有可能源于直销人员和周边群体的互动状态。正因为有“建立团队，宣传公司，普及理念”之类的硬性要求，所以销售人员往往抓住一切机会去向外宣讲，而当他们亮明自己“做直销”的身份时，对方便极有可能因为猜忌或警惕而终止交流。长此以往，社会不免会以为做直销的人就是一群心智被蒙蔽的“疯子”。在整个田野调查期间，我无数次地与直销人员交流过类似话题，而一旦当他们放下警惕和职业惯习之后，往往会坦诚自己所追求的、具体的阶段性目标。他们并非没有意识到一个金字塔式的结构中注定只能有少数人盘踞在顶端，但他们同样看重直销所能带来的一些眼下的、切实的益处。很多人希望能够寻找一个值得信赖的“组织”，很多人多年业绩平平但就是喜欢听各种“老师”来讲内容各异的课程（从沟通技巧到人生梦想，从养生常识到育儿之道），甚至有一些农村妇女加入直销的目的是为了学会如何在众人面前“说话”。

北京儿童医院超声科名誉主任贾立群被誉为“B超神探”。在北京儿童医院后面有一道铁门，打开这道门，贾立群3分钟就能赶到医院，他手中拿着一把通往急救通道大门的钥匙，就是为了24小时随时赶到。30多年来，他接诊30多万名患儿，挽救了2000多个危重患儿的生命。为了能让患儿减少等待，他加班加点，再苦再累，毫无怨言。有一个休息日，他正在理发，突然接到医院急诊电话，他刚理了半边，另半边还没理，马上就停下来，立刻赶往医院。一天夜里，他被急诊叫起来19次，每次都是刚躺下，电话铃就响了，于是赶紧穿上衣服跑到医院。

12月24日，银亿股份发公告称，因短期内资金周转困难，致使公司发行的“银亿房地产股份有限公司2015年面向合格投资者公开发行公司债券（第一期）”（以下简称“15银亿01”）未能如期偿付应付回售款本金，本期债券发行规模为3亿元。3亿元公司债券违约

机制建设方面，已有天津等25个省份已经成立省级工作领导小组或指挥部。动员部署方面，天津等12个省份已经召开动员大会，部署落实工作。方案制定方面，河北等14个省份的实施方案已报省级人民政府审议，天津等10个省份的实施方案正在征求意见，北京等6个省份正在起草实施方案；河北等11个省份已经制定了ETC推广方案，吉林等4个省份正在抓紧起草中。

然而洛克希德-马丁公司却令台方大跌眼镜，日前对方提出的报价，66架F-16V连同两年的后勤、训练，总价达新台币3900亿元，几乎是台方预期的两倍。美方还称，如要在台湾生产，粗估还要再加1000亿元以上。台方对这种狮子大开口的行为十分不满，认为“洛马”去年连丢掉美军三大标案（MQ-25无人加油机、高级教练机、空军通用直升机），现在是在拿台湾来捞本。

除却那些非法的地下传销公司，类似权健这样取得直销牌照的企业，要想在某地扎根，单纯靠封闭环境内的“洗脑”，几乎是不可能的。其实，一般民众脑海中所刻画的那种“被洗脑的疯子”，往往很容易被基层直销的残酷现实淘汰掉。那些甫一加入便重金囤货、四处出击的新人，如果没能把控好尺度，很容易就会陷入资金链断裂、社会资源耗尽的窘境。而有经验的直销团队领导都很强调不要让新人“过热”。以Z城这样的地方为例，亲族、地缘、行业关系复杂纠缠，人们彼此之间很容易探听彼此底细。一个“被洗脑”的个体太容易沦入众叛亲离的泥淖。那些在直销行业中坚持两年以上的从业者，无论其业绩如何，至少在经营盘算方面绝不疯狂糊涂。